В компании «ЭнСер» прошел практический тренинг БС-250 для будущих руководителей

Программа «Трансформация», в рамках которой проходило обучение, действует на всех предприятиях En+ Group с 2019 года. 

БС-250 помогает создать кадровый резерв компании из своих же специалистов. Воспитание лидерских качеств в перспективных сотрудниках считается одним из важнейших этапов становления будущих руководителей производств En+ Group. Такой подход к подготовке сотрудников заложил основатель компании Олег Дерипаска. В течение полутора недель участники тренинга решали производственные задачи предприятия, используя инструменты бизнес системы.   

Первой группе было необходимо сократить внеплановые простои оборудования для его оптимального состава и снизить удельного расхода электроэнергии. Перед второй группой стояла задача уменьшить время движения ТМЦ с момента поступления на предприятие до момента получения подразделением.

Михаил Барышников, мастер участка: 

– В результате работы наша группа определила оптимальный состав работы компрессорного оборудования и выявила основные причины аварийных ремонтов. Нам удалось снизить время ремонта электродвигателя компрессора в 6 раз.

Алексей Жаворонков, мастер участка: 

– По итогам работы на участке стеллажи и ТМЦ мы расположили исходя из анализа перемещений кладовщика и частоты использования каждого наименования материала, обозначили места хранения ТМЦ, внедрили карточную систему Кан-Бан и разработали стандарт рабочего места.

На обучении присутствовала психолог Корпоративного университета компании Марина Малкова. Она провела тренинг по эффективной презентации, а совместно с директором по персоналу АО «ЭнСер» Ольгой Дворцовой определили уровень развития компетенций обучаемых и их потенциал. После обработки данных резервистам дадут обратную связь и рекомендации по дальнейшему развитию.

Данис Муратшин, начальник отдела операционного развития АО «ЭнСер»:

– Это были весьма насыщенные дни для участников обучения. После проведённого модуля важно продолжить работу, начатую участниками обучения, так как есть мероприятия, которые будет необходимо провестив ближайшее время. Весьма радует потенциал будущих руководителей, на мой взгляд мы готовим серьезную опору для нынешнего руководства, и наша задача как тренеров – помочь им раскрыться полностью. 

Михаил Ефимов, генеральный директор АО «ЭнСер»:

– Компания уделяет большое внимание развитию компетенций как действующих руководителей, так и резервистов. Наша задача сегодня – подготовить наиболее квалифицированный кадровый резерв на завтра. Поэтому организовывая подобные мероприятия по развитию персонала, мы совместно с директором по персоналу лично контролируем ход работы групп, чтобы вовремя подкорректировать. Также мы можем увидеть участие и взаимодействие резервистов в команде, т.к. наблюдая за ними в процессе решения поставленных задач в рамках обучения, можно увидеть подход к работе будущего руководителя, и делать выводы, в какой резерв подходит каждый кандидат.